html模版三星的逆襲:股價觸底反彈大漲20%,怎麼做到的


導讀

三星的逆襲

怎麼做到的?

殺不死則更強的基因

這是傢什麼樣的公司?

三星的逆襲

過去的這個周五是屬於三星的。桃園電動床

整個下午,我的朋友圈被三星電子創紀錄的四季度營收瘋狂刷屏。

過去的三個月,找不出比三星更倒黴的公司。先是被Note7手機事件搞得灰頭土臉,緊接著又牽扯進韓國總統親信幹政門,什麼叫福無雙至禍不單行,怕是沒有更好的詮釋。

國內媒體紛紛大膽預測,這傢落魄企業可能就此崩潰,龐大的帝國即將土崩瓦解。就在大傢都以為三星年關難過之時,他卻用一張漂亮的四季度報表,再次展示瞭自己謎一般的實力。四季度三星電子運營利潤高達78億美元,同比增長50%。

這是個什麼概念?

我們拿2016國內風頭最勁的華為做下對比。華為2016年年報尚未發佈,但是可以查到2015年的數據。當時,全年凈利潤為57億美元。今年網上的非官方消息樂觀預測約為70+億美元。即便如此,三星第四季度的單季盈利也已經超越瞭華為全年的利潤。而三星全年盈利更是高達華為3倍之多。當然,華為是我們值得驕傲的民族企業,要說誰能挑戰三星蘋果,放眼全球,也隻有華為。放在一起比較,隻是為瞭給讀者一個感性認識。

怎麼做到的?

都說資本是嗅覺最靈敏,行動最冷靜的。證券市場的表現實際上早就預示瞭三星的絕地反擊。在Note7事件發生後,三星電子股價連續3個月劇烈震蕩,但是從11月中旬開始,奇跡般觸底反彈,大漲20%。

究竟發生瞭什麼呢?一圖解開所有疑問。

下圖是韓國金融監督院最新發佈的報告,因為使用韓語,我給各位讀者做下介紹。三星電子的主營業務由三大部分構成(果然是“三”星):

- DS:部品業務(存儲/顯示/芯片);

- I M:移動與醫療電動床推薦IT業務;

- CE:消費者傢電業務。

上述三大業務在過去6個季度的營業利潤變動,分別依次用 橙、藍、綠 色表示。藍色所代表的移動業務在3季度大跌,接近虧損,但是4季度強勢逆轉,已經接近2015年年底水平。

不過,最閃亮的主角,是危難之時挺身而出,單騎救主的英雄——部品業務(橙色)。從2016年初開始,盈利逐季上揚,4季度盈利更是同比增長瞭110%。

那麼,部品業務在市場上到底強勢到什麼程度?隨手一搜,就是撲面而來的答案。

和普通消費者的認知不同,三星電子不是一傢單純的手機生產企業。從部品到各類成品,三星都有涉足,而且基本上都做成瞭行業龍頭,無數品類實際上一直都是全球第一。這也使得三星具有多個盈利支柱,在某一品類遭遇危機的時候,公司整體仍能保持造血機能,共度時艱,逆風飛揚。

殺不死則更強的基因

回顧三星電子發展史,基本就是一部 “危機-搞定-變更強” 的歷史。

90年代初,三星電子已經無所不包,但是質量太差,國際市場上無人問津。李健熙大刀闊斧開展整風運動,喊出 “除瞭老婆孩子,一切都要變” 的口號。某種角度來看,倒是和前幾日華為任正非 “這樣的老婆要她幹嘛” 有些英雄所見略同。此後的三星,脫胎換骨,真正走向全球。

2006年,三星遇到和2016類似的情形。手機產品在諾基亞、摩托羅拉、索愛等企業夾擊下,表現不佳。當年,則是電視產品單騎救主。創新的 “波爾多” 液晶電視一炮走紅,幹翻瞭當時的絕對王者 “索尼”,並順勢開啟瞭三星電視此後連續10年的銷售量、銷售額雙冠王時代。

2008年,受全球金融危機影響,三星全品類銷售一蹶不振,尤其是手機業務,迎來功能機時代,面對群雄並起,盈利急劇下滑。但是隨後,三星迅速瞄準智能手機業務,拋棄瞭別人傢和自己傢的塞班、八達等操作系統,大膽押寶安卓,終於在2012年一舉確立瞭安卓手機江湖一哥的地位。

2015年,手機行業再次進入江湖混戰。即便沒有Note7事件,三星內部也早已開始多元化之路。首先是和Oculus合作,在VR領域強勢切入;2016年又展開瞭一系列令人眼花繚亂的並購:6月,雲計算公司Joyent;10月,人工智能平臺Viv Labs;11月,汽車+音響雙料強者哈曼。基於 “5G萬物互聯” 的 “人工智能” 時代,雖然還隻是隱隱約約的雛形,三星卻早已卡位佈局,隻等風起。

三星一路危機,一路走強。似乎這一次也沒有例外。

總有人喜歡用一時的短長來快意恩仇,但是真正的強者,在被人打落牙齒和血吞的同時,已經開始對未來謀篇佈局。也許一覺醒來,已經變換瞭城頭大王旗。

這是傢什麼樣的公司?

有人說三星是fast follower。這句話有些道理,但失於片面。

在我看來,三星的特點有三。

(1) 總能哪裡買電動床押對大趨勢;

(2) 集中力量,孤註一擲;

(3) 迭代創新,隻當老大。




如果要做個類比,三星絕不是體態輕盈、朝三暮四的猿猴;也不是高大緩慢、步履穩健的大象;他更像沉穩耐心,默默觀察的大鱷,隻有當他出手之時,方知其雷霆萬鈞之勢。

思考

由於中韓關系遇冷,在這個時刻探討三星,多少顯得不合時宜。不過厭倦瞭網上毫無邏輯,純粹自嗨的狹隘見解,還是下決心寫作本文。希望有更多人能冷靜思考,認真觀察。學習和借鑒本來就是沒有國界的。



本文來源:24K工薪族

責任編輯:白鑫_NT4464

台灣電動床工廠 電動床

台灣電動床工廠 電動床

arrow
arrow

    nuwm7ncyby 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()